Stratégie achats

Au programme, une mauvaise nouvelle pour le segment des métaux industriels, une semaine contrastée sur le marché de l'énergie, et la dégringolade des cours des céréales. Analyse par Olivier Lechevallier, cofondateur de Defthedge.

Dans un contexte économique où l'inflation reste importante et les difficultés d'approvisionnement se multiplient, les habitudes de la commande publique se voient chambouler. Mais les mécanismes pour limiter les impacts existent.

Comment faire dialoguer et concilier les intérêts à des organisations qui semblent en tout point antagoniste... Peut-être en pointant d'abord les convergences !

Malgré une sortie progressive de la crise énergétique, un quart des entreprises fonctionnent encore en mode gestion de crise. La transformation des pratiques d'achat se poursuit, avec une attention importante sur la RSE et la relation avec les fournisseurs.

Vous n'avez pas eu le temps de "surfer" cette semaine ? La rédaction a sélectionné, pour vous, des articles parus sur le Web et susceptibles de vous intéresser. Bonne lecture.

Un groupement d'achats est une association de plusieurs entreprises, pouvant être composé exclusivement de PME, qui se réunissent pour acquérir conjointement des produits ou des services. Cette pratique présente de nombreux avantages pour les compagnies, en particulier pour ces petites et moyennes entreprises.

Le programme Directions achats pour l'innovation (DAPI) de Bpifrance reprendra du service début 2025. Celui-ci réunira des grands groupes souhaitant développer leurs achats auprès des start-ups françaises. Mise en place cette année, la première édition a déjà permis de tirer des enseignements clés.

Les entreprises ont tout intérêt à soigner au maximum l'onboarding de leurs talents externes pour tirer pleinement parti de la flexibilité et de l'agilité offertes par leurs partenaires indépendants.

Innover, tester et déployer. Tel semble être le crédo d'Éric Bouret, CPO de Bouygues Construction depuis 2017, pour qui les achats sont l'un des principaux fers de lance de la RSE et de l'avenir du secteur.

Dans un contexte où la durabilité et la performance financière sont devenues des enjeux cruciaux à concilier pour les entreprises, tant en interne qu'en externe, le rapprochement entre By.O Group et Cubik apparaît comme naturel. La création de ce collectif vise à offrir aux entreprises un continuum de services et d'expertises, mettant l'accent notamment sur l'excellence opérationnelle des fournisseurs.

Encore méconnues par un grand nombre de personnes, ces deux directives européennes sont pourtant susceptibles de façonner la performance extra-financière des entreprises. Qu'en est-il réellement ?

La gestion de crise fournisseur est un enjeu clé pour les entreprises. Entre conformité, risques juridiques et continuité des affaires, Blanche Balian, avocate experte en au sein de la pratique Ethique, Investigation, Défense du cabinet Stephenson Harwood, nous livre les étapes essentielles et les réflexes à adopter pour naviguer efficacement en période de turbulences.