Stratégie achats

La valse hésitation des marchés est intimement liée aux jeux des chaises musicales politiques. En atteste la victoire de Javier Milei et ses conséquences sur les marchés... en attendant, peut être la possibilité d'un retour en force du protectionnisme américain dès l'année prochaine. Analyse des marchés par Olivier Lechevalier, cofondateur de Defthedge.

Et si pour une meilleure gestion des risques, une plus grande maîtrise de ses approvisionnements et pallier les pénuries à venir, une des solutions était de construire une filière fournisseurs ? Une démarche qui doit miser sur le collaboratif.

Comment faire évoluer les systèmes de production dans un contexte où le marché mondial de l'énergie entraîne une volatilité des prix, mettant à rude épreuve l'ensemble des ménages européens. Pistes de réflexion avec Patrice Geoffron, Directeur du CGEMP (Centre de géopolitique de l'énergie et des matières premières), Professeur d'économie à l'Université de Paris Dauphine-PSL

Si en termes de rémunération, la fonction achat bénéficie encore trop peu d'une variable délinée sur les enjeux RSE, de plus en plus de directions achats sautent le pas.

Face à l'urgence écologique, Rejolt, acteur dans l'organisation des événements d'entreprise, met en place un algorithme pour mesurer l'impact carbone des événements. Cette avancée tend à aider les entreprises à faire des choix plus responsables, en harmonie avec leurs objectifs de durabilité.

Un groupement d'achats est une association de plusieurs entreprises, pouvant être composé exclusivement de PME, qui se réunissent pour acquérir conjointement des produits ou des services. Cette pratique présente de nombreux avantages pour les compagnies, en particulier pour ces petites et moyennes entreprises.

L'innovation est un processus clé dans les achats. Les acheteurs sont régulièrement amenés à sourcer de nouveaux produits et fournisseurs, à collaborer avec des start-up ou encore développer de nouvelles façon de réaliser les achats. Cela demande des compétences en matière d'adaptation et d'innovation. Sylvie Brémond Mookherjee, dirigeante du cabinet Innovation Blossom et auteure de l'ouvrage "Savoir-Innover" délivre cinq conseils pour développer sa capacité à innover dans les achats.

Alors que les prévisions de recrutement sont à la hausse, la start-up Maki veut dépoussiérer l'embauche. Comment ? En évaluant efficacement les hard et soft skills des candidats et en mettant fin aux CV.

Billet d'humeur sur les écosystèmes fournisseurs. Instructif et humoristique.

Entretien avec Patrice Geoffron qui revient sur le choc énergétique de 2022 et ses conséquences, sur les mécanismes de protection contre la volatilité du gaz ou encore l'effet néfaste des politiques de décarbonation en Chine ou aux États-Unis sur nos industries.

La question des tensions entre les partenaires commerciaux lorsqu'il y a échec des négociations a refait surface et il y a eu volonté de la part du législateur d'intervenir afin de mettre en place des conditions plus certaines lorsque se présente ce type de situation.

Faire de la direction achats indirects de Décathlon United une fonction créatrice de valeur et d'innovation. Tel est le défi relevé par Paule Teissier dont le succès repose sur le management des équipes et celui de la data.