Autres actualités Stratégie achats

Vous n'avez pas eu le temps de "surfer" cette semaine ? La rédaction a sélectionné, pour vous, des articles parus sur le Web et qui devraient vous intéresser car relatifs aux achats ou à leur écosystème. Bonne lecture!

L’automatisation du flux P2P permet de favoriser la croissance, c’est indéniable. Voici quatre stratégies tirées d’un webinar Corcentric et d’un livre blanc IOFM sur lesquelles les équipes achats devraient se concentrer.

Une crise peut engendrer l'identification et le développement d'un nouveau fournisseur, qui sera au mieux une alternative sérieuse aux fournisseurs en place, au pire un challenger qui permettra de créer une concurrence saine.

Un processus de paiement fournisseurs manuel, laborieux, sujet aux erreurs et inutilement lent : une perte de temps qui sape le moral, dilue les ressources et est très coûteuse ça vous dit quelque chose ? Si c’est le cas dans votre entreprise, il est grand temps de réfléchir à comment automatiser ce processus.

Pendant 3 ans, Catherine le Floch, directrice des achats du groupe La Poste, s'est efforcée d'injecter de la valeur ajoutée, de la performance, et de la transversalité dans tous les domaines. Elle a démontré qu'une direction des achats forte est un levier de performance économique.

Il se pourrait bien qu'à l'ère de la digitalisation des achats et des oreilles de lapin sur Snapchat, un des prochains combats des jeunes générations soit de se replonger dans l'esprit du Code Napoléon.

La négociation n'est pas une argumentation. Pour la mener à bien, il faut du questionnement, de l'écoute, de la compréhension et surtout maîtriser l'art du silence. Voici 5 enseignements pour bien négocier.

À l’heure où la digitalisation des Achats s’accélère, la transformation revêt une importance cruciale pour les entreprises et on observe la montée en puissance des Plateformes Cloud dans la fonction Achats.

Les directions achats gagnent en visibilité, sont de plus en plus considérées comme business partners et représentées au comex. Pas étonnant que les acheteurs se disent "enthousiastes", "engagés" et "motivés"... malgré les contraintes règlementaires qui leur pèsent.

L'étude "Tendances et priorités des départements achats" démontre que la performance achats est de moins en moins évaluée en fonction des économies réalisées. Ce qui permet aux acheteurs de se concentrer sur d'autres leviers pour créer d'avantage de valeur.

La fonction est tellement stratégique que son savoir-faire doit rester secret, c'est pour ça qu'on évite de trop en parler. Malin ! La version pessimiste : ben forcément, quand on s'occupe du bas du compte de résultat, il ne faut pas non plus s'attendre à être en haut de l'échelle, biloute !

Rompre de manière brutale une relation commerciale écrite ou orale expose l'auteur de la rupture à verser des dommages et intérêts à son partenaire. Quelle indemnité peut alors demander (et obtenir) la victime de la rupture ? Comment est-elle calculée ?

Pour vous présenter leurs voeux en ce début d'année, les MAI (Kedge) et l'association des anciens élèves du MAI (AAMAI) ont tourné une petite vidéo sympathique que nous vous invitons à découvrir ici:

La RPA est une technologie qui va s'imposer rapidement aux CPO et CFO car elle répond parfaitement à leurs enjeux majeurs que sont l'efficacité opérationnelle, la sécurité, la réduction des coûts et la satisfaction des collaborateurs. De nombreuses entreprises ont déjà franchi le pas de la RPA...

Lorsqu’on parle de la fonction Achats, de nombreuses entreprises considèrent encore que cette fonction se limite principalement à la gestion de l’approvisionnement et à la négociation avec les fournisseurs pour obtenir les meilleurs prix possibles. En réalité, le périmètre de leur fonction va beaucoup plus loin.

Le 27 novembre dernier, Décision Achats a réuni 80 décideurs achats pour une soirée conviviale : (re)vivez ce moment en vidéo :-)

Imaginons-nous plutôt avec malice ce que donnerait pour un vendeur étranger une formation "négocier avec un acheteur français" !...

Si directeurs achats et directeurs financiers se qualifient de business partners et partagent les mêmes objectifs de performance au sein de l'entreprise, il existe cependant un fort manque de communication entre eux sur les outils ou les indicateurs de pilotage. Explications.

Dans cet article, nous vous présentons les principaux composants des états financiers audités, ainsi que quatre signaux d’alarme à surveiller.

L'utilisation de l'approche itérative pour l'identification et l'analyse des risques de corruption et de conflits d'intérêt dans un exercice de cartographie des risques peut faciliter l'adoption des nouvelles pratiques chez les collaborateurs et un meilleur contrôle des coûts.

Quelle était l'origine du panel ? Par quel big bang extraordinaire des fournisseurs se sont-ils retrouvés dans le panel initial, avant qu'il n'évolue par transformations successives ? La question peut prêter à sourire...

Au-delà de la performance, la fonction achats peut soutenir des enjeux d'intérêt général qu'ils soient économiques, sociaux ou environnementaux.

Il est étonnant de voir à quel point chaque conversation sur un sujet global comme le risque est influencée par le profil des interlocuteurs : très souvent, la discussion finit d’ailleurs par s’orienter vers un domaine plus spécifique comme la gestion des contrats alors que le risque nécessite une perspective globale.

Décision Achats a organisé, le 27 novembre dernier, un dîner au Shangri La, à Paris. 80 décideurs achats ont répondu à notre invitation. Un moment très convivial d'échanges entre pairs et avec nos partenaires. Merci à tous les participants! Voici quelques images de la soirée ...

Dans de nombreuses filières, le développement de places de marché bouleverse le paysage concurrentiel. Plus qu'une simple digitalisation des offres, il s'agit d'un levier de création de valeur, associé à de nouveaux services, permettant parfois des collaborations jusque là impossibles.