Autres actualités Stratégie achats

Cet outil de knowledge management permet à France Telecom de renforcer sa stratégie achat par famille, aussi bien sur ses dépenses directes qu'indirectes.

Incontournables pour décider, piloter et améliorer la performance de son service ou de son entreprise, les tableaux de bord doivent être élaborés avec rigueur, technicité, dialogue et créativité.

Selon le baromètre 2009 HEC-EcoVadis, les achats durables constituent désormais une priorité pour les acheteurs. Toutefois, nombre d'obstacles complexifient encore leur mise en œuvre.

A l'origine de la création de la direction achats du groupe Altran, Nicolas Rousseau et Cédric Ngo-Van forment un véritable binôme. Leur stratégie, davantage basée sur la qualité du service apporté aux clients internes que sur la réduction des coûts pure et dure, détonne dans le microcosme des achats.

Certaines équipes projet intègrent désormais des acheteurs. Polyvalents, ils mettent en place un processus achats où quelques considérations deviennent plus sensibles que dans une démarche traditionnelle.

Longtemps négligée par les acheteurs, la communication contribue pourtant à promouvoir la fonction en interne comme en externe. A condition de respecter certaines bonnes pratiques. Eclairage.

La Direction générale de l'aviation civile (DGAC) vient de recruter un coordinateur de la fonction achats, Jean-Marie Estibals. Objectif d'Hugues Tranchant, sous-directeur des finances et du contrôle de gestion : professionnaliser la fonction dans tout l'établissement public.

Développer le taux de couverture tout en favorisant une collaboration sereine avec les clients internes : tel est l'objectif d'Olivier Debargue, directeur achats hors programmes de France Télévisions, qui dispose depuis peu d'un service achats flambant neuf.

S'il ne veut pas rester isolé, tout acheteur doit construire et entretenir une relation privilégiée avec ses clients internes. Une démarche qu'il doit entreprendre lui-même.

La direction informatique de la RATP a fait appel à Oalia pour mettre en place un nouveau système d'information achats. Le résultat s'avère au final concluant.

Cette solution permet à l'expert des services à l'environnement d'optimiser le pilotage des contrats et des plans d'actions achats tout en favorisant une gestion centralisée de la base fournisseurs

Pour optimiser son budget de gants de sécurité, l'équipementier automobile Faurecia a instauré un véritable partenariat avec ses fournisseurs-clés. Une stratégie qui lui a permis de bénéficier de modèles à la fois moins coûteux et plus performants.

Pour allier réduction des coûts et qualité des prestations, Orangina Schweppes a confié au cabinet KLB plusieurs familles d'achats généraux, soit 18 millions d'euros. Fabrice Izzi, responsable des achats indirects du groupe, revient sur les avantages et inconvénients générés par cette externalisation.

Les progiciels de gestion intégrés (ERP) ne se contentent plus de consolider les données liées aux approvisionnements et se dotent de fonctionnalités achats de plus en plus développées. Suffisant pour séduire les directions achats ? Pas si sûr.

Comme l'an dernier, le magazine Décision Achats organise ses propres trophées, destinés à récompenser des entreprises exemplaires dans leur stratégie achats.

Pour la troisième année consécutive, une enquête exclusive réalisée par Demos pour Décision Achats dresse le portrait des services achats. Les tendances de 2009 ? La priorité donnée à la réduction des coûts et la professionnalisation des achats.

Comme l'an dernier, le magazine Décision Achats organise ses propres trophées, destinés à récompenser des entreprises exemplaires dans leur stratégie achats.

Adaptée aux budgets des PME, cette solution devrait permettre au fabricant d'accessoires dans le domaine de l'équipement d'optimiser ses process.

En vigueur depuis le 1er décembre 2008, la réglementation européenne Reach sur l'utilisation des substances chimiques a considérablement impacté les achats des entreprises. Un vrai défi pour les acheteurs, à condition qu'ils soient formés.

Dans un contexte d'incertitude et de crise économique, comment anticiper les problèmes de paiement de vos clients et en limiter les conséquences sur votre trésorerie ?

Ces plaquettes d'information présentent le rôle de la fonction achats et la valorisent auprès des filiales du groupe bancaire, ainsi que de ses fournisseurs.

Dans un groupe où l'indépendance de chaque filiale est un principe, Arnaud de Lamezan conseille et coordonne les différentes organisations achats. Rencontre avec un manager qui préfère susciter l'adhésion plutôt que d'imposer ses vues.

Si le développement durable s'est imposé comme une priorité dans de nombreuses organisations, la mise en oeuvre d'une politique d'achats responsables est loin d'être acquise. Voici quelques clés pour réussir un tel projet.

Les Livres dédiés à La fonction achats sont peu nombreux. Pourtant, certains ouvrages écrits par des spécialistes font référence depuis Leur sortie. Petite sélection des publications à connaître.

La performance d'un acheteur ne s'estime pas à la seule réduction des coûts. Des éléments qualitatifs interviennent également.