> plus d'implication directe des directions, y compris la DG;
> des règles particulières et partagées pour travailler, rendre compte et décider;
> un pilotage centré sur les avantages business recherchés;
> des rôles et des responsabilités mieux pensés;
> une réflexion plus poussée sur l'assurance qualité;
> une gestion des ressources humaines projet plus fine pour assurer le développement de ces compétences-clés et leur valorisation dans leur cursus interne.
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