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[Point de vue] Achat responsable : un levier de performance, d'ancrage local et de développement économique ?

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[Point de vue] Achat responsable : un levier de performance, d'ancrage local et de développement économique ?

"L'achat responsable contribuera à donner du sens à une démarche de performance plus globale. Elle doit d'ailleurs toujours s'appuyer sur le ROI lié aux actions d'une politique d'achats responsables."

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Le développement durable impose de reconsidérer le management des entreprises et des ressources humaines, mais pas seulement. Il oblige aussi à revoir les supply chain et implique des changements structurels, culturels et même entrepreneuriaux. Le contexte actuel aura forcément des impacts sociétaux significatifs pour de nombreux secteurs économiques. De nombreuses filières doivent repenser leur chaîne de valeur, leur business model pour survivre, pour accélérer la sortie de crise, et pour continuer à se développer...

La bienveillance économique, un état d'esprit au service des achats durables

Le concept d'achat responsable est un sujet qui ne laisse pas indifférent. La perception, la sensibilité de l'acheteur sera un facteur déterminant dans son positionnement sur le sujet. L'achat responsable contribuera à donner du sens à une démarche de performance plus globale. Elle doit d'ailleurs toujours s'appuyer sur le ROI lié aux actions d'une politique d'achats responsables. Les relations entre l'acheteur et les fournisseurs dépendent de nombreux facteurs, mais l'état d'esprit de l'acheteur est un facteur clé dans sa façon d'être, de se comporter avec les fournisseurs. La situation actuelle nécessite encore plus de discernement dans l'approche fournisseurs, surtout dans le cadre d'actions de performance. La bienveillance économique des acheteurs envers les fournisseurs qui seront fragilisés prend tout son sens et contribue au maintien des écosystèmes/des filières, dans le cadre d'une démarche de responsabilité totale.

Des solutions concrètes pour l'acheteur, source de performance responsable

L'acheteur dispose de leviers pour redéfinir la productivité/la performance grâce à une meilleure allocation des ressources et un pilotage repensé de la dépense lui permettant de réaliser des économies "vertes" et continues impactant la structure de coûts de l'entreprise comme, par exemple :

-L'éco-conduite permet de réduire la consommation de carburant, de limiter l'émission de gaz à effet de serre, de diminuer le risque d'accident, de réduire les coûts d'entretien des véhicules, d'augmenter la durée d'utilisation des véhicules et d'améliorer la valeur résiduelle des véhicules ;

-L'autopartage dans le cadre de gestion d'une flotte automobile d'entreprise permet de réduire le parc automobile, de limiter l'émission de gaz à effet de serre, d'augmenter le taux d'utilisation et de réduire les coûts d'entretien des véhicules ;

-L'utilisation de matériaux réutilisables et/ou recyclables pour la réalisation d'événements, de stands, permet d'éviter la création de déchets, de réduire l'empreinte carbone et la sur-consommation ;

-La mise en place de recyclage alimentaire lors d'événements et l'intégration de fournisseurs issus de l'économie sociale et solidaire, permet de réduire le gaspillage et contribuer au retour à l'emploi pour des personnes en situation de précarité ;

-L'intégration d'une démarche numérique responsable ou éco-TIC dans la gestion des activités informatiques et digitales au travers de plusieurs leviers de performances :

* Rationaliser les infrastructures de stockage permet de diminuer la consommation énergétique et les achats d'équipements ;

*Mettre en place des pratiques d'impression écoresponsables permet de réduire la consommation de papier, d'électricité, de cartouches/toners, le recyclage des composants d'impression ;

* Prendre en compte des critères environnementaux et sociaux dans le choix des solutions et des produits tout au long du cycle de vie (gestion de fin de vie, produits éco-labellisés) permet d'atténuer l'impact de l'obsolescence programmée, d'inciter les fabricants à développer des filières de composants écoresponsables, de réduire la consommation énergétique ;

* Mettre en place une gouvernance numérique responsable permet de maîtriser l'impact environnemental des infrastructures informatiques et des services numériques.

Toutes ces solutions, basées sur une démarche de conduite du changement, nécessitent une réflexion en TCO voire TVO.

Lire la suite en page 2: De l'achat responsable à l'achat inclusif


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Raphaël Belliere-Lottier, directeur adjoint en charge des achats, Meotec

Aude Guesnon,<br/>rédactrice en chef Aude Guesnon,
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