[TÉMOIGNAGE] David Fenouil (SNCF): «Nous passons au crible la politique développement durable de nos agences»

Mobilier recyclable, moquettes réutilisables, gestion optimisée des déchets, autant d’initiatives en faveur de l’environnement qui donnent le ton des opérations événementielles organisées par la SNCF. Exemple probant : « Lors de notre convention achats organisée en novembre dernier, nous avons privilégié les services d’un traiteur bio et le recours à des entreprises d’insertion pour la fabrication de nos goodies », confie David Fenouil, acheteur communication au sein du groupe.

Une stratégie qui s’inscrit dans une politique plus globale d’optimisation de la famille événementielle via la signature d’accords-cadres intégrant des critères RSE. « Plus encore, lors du renouvellement du dernier contrat-cadre, nous avons décidé de passer au crible la politique “développement durable” globale de nos agences : mise en place d’indicateurs mesurant leur impact sur l’environnement, existence d’un système de management intégré, prise en compte des fournisseurs de rang 1 dans la définition de ladite politique, etc. », détaille David Fenouil.

Un moyen pour la SNCF de distinguer les vrais prestataires écolo des “adeptes” du greenwashing. « D’ailleurs, parmi les 100 candidats à l’appel d’offres, nombre d’entre eux ont récolté une note mitigée », confie l’acheteur en rappelant que le volet “coût” constituait un point tout aussi primordial de l’évaluation. « Si, au départ, nous appréhendions de payer plus cher de tels services, désormais, les agences se sont mises au diapason de nos exigences en proposant des prestations plus compétitives. »

SNCF

Activité : Transport ferroviaire
Chiffre d'affaires 2011 : 32 645 milliards d’euros
Volume achats 2011 : 12 035 milliards d’euros
Effectif : 245 090 salariés
Effectif achats : 1 138 collaborateurs

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