[Tribune] Holacratie : remet-elle en cause le pouvoir du dirigeant ?
Par Bernard Marie Chiquet
Holacracy est une méthode de management qui, s'éloignant de l'ancien modèle hiérarchique, prône la responsabilisation et l'autonomie des personnes. Loin de devenir inutile, [...]
Face à des évolutions majeures dans le monde de l'entreprise, notamment une plus grande autonomisation des salariés, que reste-t-il du travail du manager ? Lors d'une conférence, [...]
Pour mettre en place une entreprise libérée, les managers doivent accompagner en osant faire autrement, en manageant les moyens plus que les résultats. Hervé Aulner, directeur [...]
Peut-on vraiment hacker le management dans son entreprise ?
Par Aude David
Les méthodes traditionnelles de management sont de plus en plus perçues comme obsolètes, et les entreprises n'arrivent pas toujours à changer leur culture. Quels sont les [...]
Les managers, pas assez accompagnés par leur entreprise ?
Par Aude David
Management chronophage, facteur humain primordial, manque d'accompagnement de la hiérarchie... Cadreo révèle comment les managers décrivent leur mission.
Loin de l'ancien modèle hiérarchique, l'holacratie est un mode d'organisation et de gouvernance basé sur la responsabilisation des salariés, s'appuyant sur une charte précise. [...]
Par Hervé Aulner, directeur commercial au sein du Groupe La Poste
L'entreprise libérée, ou encore l'adoption d'un nouveau comportement managérial tente de plus en plus les managers ! Hervé Aulner, directeur commercial au sein du Groupe [...]
5 bonnes pratiques de l'entreprise libérée pour motiver vos collaborateurs
Par Julien André, directeur emploi de Vivastreet.com
Le concept d'entreprise libérée, qui prône l'autonomie et la responsabilisation des salariés pour booster la productivité de la société, repose sur des préceptes qui favorisent [...]
Sous l'impulsion de son dg, le laboratoire Biose affiche un changement managérial radical. Exit les managers, place à des coaches. Décryptage d'une entreprise nouvelle génération. [...]
Les bonnes pratiques des entreprises Great place to work 2016
Par Laurent Bailliard
Et si le secret de performance des entreprises tenait aussi dans leur capacité à être des lieux où il fait bon travailler? C'est du moins ce que tend à démontrer le dernier [...]
Un manager doit-il se soucier du degré de bonheur de ses collaborateurs? Au-delà de la vision altruiste et humaniste, adopter un management positif contribuerait à la performance [...]
