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Les directions achats, moteur de la relocalisation

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Jean-Laurent Nectoux, directeur des opérations

Rossignol avait, depuis longtemps, délocalisé une bonne partie de sa production en Asie et en Europe de l'Est. Une organisation qui se traduisait tous les ans par une problématique récurrente. En effet, les ventes se font essentiellement pendant la période hivernale, ce qui suppose une capacité à assurer rapidement le réassort. Or le processus est plus lent quand les sites de production sont éloignés. Fin 2008, alors en difficulté, la société fait le choix de se recentrer sur ses quatre sites de production en Europe de l'Ouest, et en particulier à Sallanches (Haute-Savoie). " La motivation majeure était de rapprocher la production des consommateurs. Notre marché se situe essentiellement en Europe ", souligne Jean-Laurent Nectoux, directeur des opérations.
En 2010, les premiers rapatriements portent sur la fabrication de fixations, depuis la Pologne vers le site de Nevers, et de 75 000 paires de skis junior de Taïwan à Sallanches. La relocalisation se poursuit en 2012 : le site de Sallanches prend en charge la production de 20 000 paires de skis supplémentaires. La quasi-totalité de ces articles de glisse est désormais produite en France ou en Europe. Basculer sur une production locale a permis de passer d'un délai de plusieurs mois à quelques semaines pour le réassort. " Les ressources mobilisées dans le processus de relocalisation ont surtout été de nature industrielle ", décrit Jean-Laurent Nectoux. Elles ont porté sur le rapatriement des méthodes et de l'outillage sur le site de Sallanches pour réintégrer la production. Les achats sont intervenus à plusieurs niveaux : d'abord pour gérer la relation commerciale avec le sous-traitant, qui perdait de l'activité, et aussi pour organiser, avec ce dernier, le retour des moyens de production. Au vu des résultats de la société cette année, le slalom semble réussi.

Rossignol
Activité :
Fabrication et distribution de matériel de sports d'hiver
CA au 31 mars 2013 :
208 M€
Effectif 2013 monde :
1 184 salariés
Effectif 2013 France : 689 salariés
Budget achats 2013 : NC
Effectif achats :
6 personnes, dont le directeur des achats, Michel Imbert

 
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Véronique Méot avec Patrick Brébion

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