"Ce n'est pas exactement ce que j'attendais de vous, mais OK, je vais finaliser tout cela moi-même."
Bien déléguer suppose aussi savoir clairement ce que vous attendez de la personne à qui vous avez confié la tâche. Si quelqu'un est supposé délivrer certaines choses à un moment donné, et si le projet a été livré dans les délais, il n'y a aucune raison d'accepter un résultat de mauvaise qualité.
N'acceptez que des tâches correctement réalisées, et vos subordonnés sauront quel niveau de qualité vous attendrez d'eux. Après tout, si vous devez retravailler sur la tâche livrée, quel intérêt de l'avoir déléguée?
Essayez plutôt ceci: "Ce n'est pas exactement ce que j'attendais, pouvons-nous avoir une réunion ensemble pour examiner comment vous pouvez corriger le problème?"
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