6 conseils pour garder ses équipes motivées à l'approche de l'été

Conseil n°1 : Varier les missions

Quand le soleil brille, les salariés peuvent plus vite avoir l'impression de tourner en rond. Une solution : leur confier des missions à court-moyen termes qui sortent de l'ordinaire. Offrir des tâches spécifiques, personnalisées selon les intérêts et les compétences de chacun est une initiative qui a trois avantages : elle valorise les collaborateurs, leur permet de prouver ce dont ils sont capables et diversifie leurs compétences.

Conseil n°2 : Profiter des déjeuners en terrasse pour faire un point avec ses équipes

Afin de développer le relationnel avec ses collaborateurs, le manager peut partager un moment privilégié avec eux comme un déjeuner à l'extérieur au soleil afin de faire le point sur les missions et attentes de chacun. Ces échanges hors contexte peuvent être un excellent moyen pour mobiliser les collaborateurs.

Conseil n°3 : Animer la vie de bureau de manière professionnelle...

Organiser un challenge interne lié à un projet client et/ou entreprise est aussi un bon levier de motivation. En profiter aussi pour mettre à l'honneur la créativité et les réussites des équipes afin qu'elles se sentent valorisées donc re-boostées.

Conseil n°4 : ...et moins professionnelle

Mettre en place des moments de convivialité afin de rassembler les collaborateurs pour créer du lien. Les afterworks en terrasse par exemple sont des évènements appréciés qui permettent à la fois de profiter des beaux jours tout en en créant une dynamique de groupe.

Conseil n°5 : Rassembler autour d'une cause

Regrouper et mobiliser ses collaborateurs autour d'un projet qui a du sens, bien au-delà de la loi du marché, est un excellent moyen de motiver et de promouvoir l'image de l'entreprise. Des projets associatifs organisés pendant l'été permettent de fédérer ceux qui y participent, de démontrer l'utilité de chacun à son poste et de créer des liens solides entre collègues.

Conseil n°6 : Être flexible

Enfin, si l'appel du soleil est le plus fort, le manager peut proposer des horaires aménagés avec des journées qui commencent plus tôt ou des pauses déjeuner plus longues. Si l'activité et l'environnement de l'entreprise le permettent, il est également envisageable d'autoriser pour quelques heures, les salariés à travailler en extérieur, voire dans un jardin voisin de la société.

L'auteur:

Diplômée d'un DESS en ressources humaines (Paris XII), Aurélia Defoug est Associate Director de OfficeTeam une division de Robert Half, en charge des 5 bureaux d'Ile de France. Elle dispose 10 ans d'expérience en cabinet de recrutement que ce soit sur le recrutement temporaire et permanent sur tout type de fonction.

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