[Vidéo] "Les achats doivent être un vecteur de la transversalité dans les organisations" - M. Sauvage, président du Cdaf.

"L'axe de développement le plus important sur les achats publics est le travail sur le besoin avec les prescripteurs et avec les fournisseurs. Soit cette capacité qu'on a en amont à acheter le meilleur produit par rapport à ce que sait bien faire le marché et par rapport à ce dont on a réellement besoin. Pour cela, il faut sortir de la logique budgétaire pour aller vers une logique économique", explique Marc Sauvage, président du Cdaf et à l'époque directeur des achats et services juridiques de la Région Centre - Val de Loire. Une logique dont "il faut arriver à sortir".

Pour sortir de cette logique uniquement budgétaire, le président du Cdaf suggère de faire comme dans le secteur privé, soit de "décloisonner les organisations, de les "désiloter" et d'arriver à travailler en transverse". Il plaide alors pour que les achats soient "un véritable vecteur de cette transversalité".

Depuis novembre 2016, Marc Sauvage est désormais DGA achats, performance, commande publique et juridique au conseil régional d'Île-de-France. Il revient sur son parcours dans les achats depuis ses débuts chez Bouygues Télécom jusqu'aux achats au conseil régional Centre Val de Loire, ou encore son rôle au sein du Cdaf. "Notre ambition c'est de faire des achats une fonction définitivement stratégique dans les entreprises, dans les organisations publiques privées, au service des DG, en partenariat avec les patrons des BU, et sortir de cette image de cost killer. Les acheteurs sont au service de la performance, de la compétitivité, de l'emploi, de la croissance."