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Neuf secrets de leadership des plus grands managers

Publié par Aude David le
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Comme Mark Zuckerberg, prenez conscience de l'importance d'un mentor

Beaucoup de leaders pensent qu'ils doivent se confronter seuls à leurs problèmes, et qu'ils n'ont de toute façon pas le temps d'aller discuter de leurs défis stratégiques avec une personne extérieure à l'entreprise.

Ce n'est pas l'avis du fondateur de Facebook : dès son plus jeune âge, il a cherché l'aide de mentors, y compris les plus prestigieux, de Bill Gates à Steve Jobs. Les mentors sont utiles en temps de crise mais aussi au quotidien.

Mais ce choix ne doit pas se faire au hasard : il faut des mentors que l'on admire réellement, en qui l'on a confiance et que l'on est donc prêt à écouter. Ainsi, en 2006, le fondateur de Facebook n'a pas hésité à suivre durant plusieurs jours Don Graham, alors PDG du Washington Post, pour voir comment un chef d'entreprise se comportait au quotidien.

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