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Industrie : les décideurs achats les plus influents de 2015

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Découvrez le parcours de 13 décideurs achats représentatifs de la richesse de la profession dans ce diaporama dédié au secteur de l'industrie

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Karine Alquier Caro, directrice achats du groupe Legrand

Équipe managée : 80 personnes en France en management direction et lien fonctionnel fort avec 280 personnes à l'international.
Titre reçu : Chevalier de l'Ordre National du mérite (Décembre 2014).
Projet marquant : lancement actuel d'un hub logistique Zone ECO (Projet Green Field) en Arabie Saoudite.

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Mathieu Bonnafous, directeur des opérations incluant les achats chez Maisadour

Équipe managée : 40 acheteurs (en attente).
Distinction : prix d'argent du meilleur Décideur achats de l'année, Trophées Décision Achats 2014.
Projet marquant : la création d'un GIE de plusieurs start-up et la reprise réussie d'un salon professionnel.

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Stefan Bürkle, directeur achats du groupe SNCF

Équipe managée : 1 000 personnes.
Projet marquant : mise en oeuvre du plan de performance des achats de SNCF Geodis.

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David Divialle-Corbiere, directeur achats groupe Sogefi

Équipe managée : environ 130 personnes sur quatre continents.
Fait marquant : la création ex-nihilo des achats groupe de Bosal, l'entreprise ayant évolué, en deux ans, d'achats usines gérés par les opérationnels, à une organisation au niveau de performance et de pratique similaire à celui des grands équipementiers automobile mondiaux.

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Laurent Dommange, vice-président purchasing chez Plastic Omnium Group

Équipe managée : 110 personnes.
Distinction : "Terminator", surnom donné par le président du Plastic Omnium après un turn around en Amérique du sud.
Fait marquant : conquérir deux nouveaux clients pour la division auto extérieur, Ford et Mitsubishi.

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Luc Jeanneney, directeur achats chez Lafarge France

Équipe managée : 50 personnes.
Particularité : en 2014, il a obtenu un master en sciences politiques à IPLH Paris.

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Alain Lecarpentier, directeur achats du groupe Axens

Équipe managée : 15 personnes.
Projet marquant : avoir mis en place une organisation achat en partant de zéro dans une structure aussi décentralisée qu'Axens (recrutement, ERP, méthodes et processus achats, soft skills...), tout en réalisant les objectifs économiques attendus et en étendant la couverture au niveau national par le pilotage de sujets transversaux importants.

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Franck Le Guillou, directeur achats de Bouygues Construction

Équipe managée : 350 personnes.
Projet marquant : évolution d'un métier d'acheteur à une direction opérationnelle entre 2007 et 2010.

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François Lepauvre, directeur achats du groupe Vinci

Équipe managée : une vingtaine de personnes en hiérarchique et un millier en fonctionnel.
Distinction : élu meilleur Décideur achats 2013, Trophées Décision Achats. Obtention de diverses médailles du travail.
Projet marquant : création d'une filiale protection incendie en Pologne.

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Murielle Le Trocquer, directrice achats et R&D de Jacquet-Brossard

Équipe managée : 12 personnes aux achats et une vingtaine de collaborateurs à la R&D.
Distinctions : membre du Codir de Jacquet-Brossard.
Projet marquant : la mise en oeuvre d'un plan de bataille appelé "PAC One", visant à réduire les coûts de façon durable chez Jacquet-Brossard et à déployer une stratégie d'optimisation multi-métiers -matières premières, emballages...- pour sourcer l'innovation.

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Louis Schmidtlin, directeur achats biens & services chez Arkema

Équipe managée : 100 personnes.
Projet marquant : la mise en place d'un plan stratégique de rupture sur les coûts issus des matières premières chez Renault, associant de nombreuses équipes et avec des résultats significatifs à la clé.

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Laure Testu, directrice achats projets et opérations chez Valeo Moteurs d'essuyage

Équipe managée : 70 personnes.
Distinction : Pace Awards en 2012 pour le projet Aquablade (balai de lavage chauffant) , fruit d'un travail d'équipe, dont une contribution forte des achats, en matière de design to cost avec tous les réseaux.
Projet marquant : la mise en place d'une stratégie achats de standardisation de composants moteurs, intégrant pour la première fois l'électronique, et ce au niveau mondial. Une stratégie qui a permis à l'équipe achats d'obtenir des indicateurs achats positifs depuis 2012.

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Albert Varenne, directeur stratégies achats d'Airbus

Équipe managée : 25 personnes en management direct et 2 700 en responsabilité fonctionnelle.
Distinction : Décideur achats de l'année 2014, Trophée Décision Achats.
Projet marquant : développement d'une filière industrielle et commerciale de carénages aéronautiques en composites au sein de Socata et création de la direction achats de cette même entreprise.

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