[Tribune] L'effet papillon appliqué à la fonction Achats
"C'est l'effet papillon, petite cause, grande conséquence. Pourtant jolie comme expression. Petite chose, dégât immense". Voici ce que Bénabar nous chantait dans son tube L'effet papillon en 2008. Mais en quoi consiste ce concept et en quoi est-il applicable à la fonction Achats ? Comment vient-il de frapper l'industrie de défense cet été ?
![[Tribune] L'effet papillon appliqué à la fonction Achats](https://cdn.edi-static.fr/image/upload/c_lfill,h_245,w_470/e_unsharp_mask:100,q_auto/f_auto/v1/Img/BREVE/2025/1/466551/tribune-effet-papillon-applique-fonction-achats-LE.jpg)
L'effet papillon, concept issu de la théorie du chaos, part du postulat qu'un petit changement dans un système peut entraîner des conséquences significatives à grande échelle. Appliqué à la fonction Achats, ce concept prend tout son sens en soulignant l'impact considérable de chaque événement, aussi mineure soit-elle, dans l'ensemble du processus d'approvisionnement et ses répercussions sur l'organisation.
Une interpellation... qui fait tousser toute une industrie
Les relations entre les gens du voyage et la police peuvent parfois être tendues. Au cours de l'été 2024, une interpellation a mal tourné à Toulouse. Malheureusement, une personne des gens du voyage décède. S'en suit une révolte des gens du voyage. Mais quel est le lien avec les Achats ? Ces faits ont l'air très lointains des Achats.
Lors de la révolte, l'usine CSI Sud Ouest à Toulouse, qui produisait des " circuits imprimés " uniques (appelés des PCB) en France, prend feu. Ces composants sont dédiés à l'industrie militaire française. Pour des raisons de confidentialité et des raisons techniques, ces composants sont souvent en mono-source. Cet événement a provoqué l'arrêt total d'une production essentielle, entraînant des perturbations majeures pour les entreprises dépendantes de ces produits. Un exemple qui illustre parfaitement l'effet papillon appliqué à la fonction Achat.
Dans l'hypothèse où aucune alternative locale n'aurait été prévue, les acheteurs ayant sélectionné ce fournisseur se retrouvent dans une situation critique et se retrouvent incapables de répondre à leurs besoins. D'un point de vue global, c'est donc l'ensemble du secteur militaire qui souffre. Ces industries, déjà sous tension, ont subi des retards supplémentaires.
Un événement apparemment isolé, entraîne des effets en cascade sur de multiples acteurs économiques, voire géopolitique
Et de façon générale, un choix apparemment anodin, comme la sélection d'un fournisseur ou la modification d'une spécification de produit, peut avoir des répercussions importantes sur la qualité des produits, la performance, les coûts, les délais de livraison ou même la réputation et/ou la compétitivité de l'entreprise. Les facteurs externes comme la fluctuation des prix du marché ou les aléas géopolitiques peuvent également déstabiliser l'équilibre de la chaîne d'approvisionnement. L'effet papillon appliqué aux achats démontre que chaque décision doit être prise avec une vision globale, en anticipant les répercussions possibles sur la chaîne de valeur.
Vous ne regarderez plus jamais les papillons de la même façon.
Sur le même thème
Voir tous les articles Relation Fournisseurs