Pourquoi et comment évaluer la performance RSE de vos fournisseurs ?
Dans un monde où la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est devenue un critère de compétitivité incontournable, les directions achats ont un rôle stratégique à jouer. La performance RSE des fournisseurs impacte directement la durabilité de la chaîne d’approvisionnement, la conformité réglementaire et l’image de marque des entreprises.

Mais comment s’assurer que ses fournisseurs respectent les critères environnementaux, sociaux et éthiques ? Quels outils utiliser pour mesurer leur engagement et favoriser l’amélioration continue ? C’est ce que nous allons explorer dans cet article.
Pourquoi évaluer la RSE de ses fournisseurs ?
L’évaluation RSE des fournisseurs répond à plusieurs enjeux majeurs pour les entreprises :
1. Réduction des risques et conformité réglementaire
Avec la montée des réglementations (loi sur le devoir de vigilance, CSRD, normes ISO 26000, etc.), les entreprises doivent garantir la conformité sociale et environnementale de leur supply chain. Un fournisseur non conforme peut exposer l’entreprise à des sanctions légales, des ruptures d’approvisionnement ou une atteinte à son image de marque.
2. Optimisation des coûts et amélioration de la supply chain
Une meilleure gestion des pratiques RSE des fournisseurs permet d’anticiper et de limiter des coûts cachés liés aux défauts de qualité, aux retards de livraison, aux arrêts de production ou encore aux scandales liés à des conditions de travail inacceptables.
3. Valorisation de la marque et attractivité
Les parties prenantes (clients, investisseurs, partenaires) sont de plus en plus attentives aux engagements RSE des entreprises. Adopter une politique d’achats responsables et bien choisir ses fournisseurs devient un atout commercial et un facteur différenciant sur le marché.
4. Amélioration continue et relations fournisseurs renforcées
L’évaluation RSE n’est pas seulement un moyen de contrôle, c’est aussi un levier d’amélioration continue. En identifiant les axes de progrès, l’entreprise peut accompagner ses fournisseurs vers des pratiques plus durables, renforçant ainsi la relation de confiance et la performance globale.
Les défis de l’évaluation RSE des achats indirects
Si les entreprises ont déjà des processus d’évaluation pour leurs achats stratégiques, elles rencontrent plus de difficultés à intégrer la RSE dans la gestion de leurs achats indirects et de classe C. Ces achats, bien que représentant une part minoritaire des dépenses (5 à 10 %), concentrent souvent 70 % des coûts cachés en raison de leur dispersion et de leur manque de suivi.
Plusieurs défis apparaissent :
- Un manque de visibilité sur les fournisseurs d’achats indirects (souvent très nombreux et diversifiés).
- Des données RSE difficiles à collecter, faute d’outils adaptés.
- Un faible niveau de contrôle et un suivi limité de la performance RSE de ces partenaires.
Une solution : notre questionnaire d’évaluation RSE dédié aux achats indirects
Face à ces défis, nous avons conçu un questionnaire d’évaluation des fournisseurs, un outil dédié aux achats indirects qui permet d’analyser leur maturité RSE et d’identifier les leviers d’amélioration.
Un scoring automatisé et structuré, basé sur trois grands axes :
1. Environnement
- Gestion des émissions de CO2 et autres polluants
- Politique de recyclage et gestion des déchets
- Consommation d’énergie et impact carbone
- Pratiques d’emballage et logistique durable
2. Social
- Conditions de travail et respect des droits humains
- Santé et sécurité des employés
- Inclusion et lutte contre la discrimination
- Politique de rémunération et équilibre vie pro/perso
3. Gouvernance
- Transparence et éthique des affaires
- Gestion responsable des fournisseurs
- Politiques anti-corruption et conformité aux réglementations
- Implication des parties prenantes
Un outil clé pour une stratégie d’achats responsables
Selon Marine Varret, Responsable RSE Offre et Supply Chain Groupe :
"Cet outil permet d'identifier les fournisseurs ayant les meilleures pratiques et ceux qui doivent être accompagnés dans le temps. Il s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue, essentielle pour construire une chaîne d’approvisionnement durable."
Grâce à cet outil, vous pourrez :
- Évaluer rapidement vos fournisseurs sur des critères RSE clés
- Identifier les axes d’amélioration et déployer des plans d’action adaptés
- Renforcer votre politique d’achats responsables et améliorer votre impact environnemental et social
Téléchargez notre questionnaire dès maintenant