[Tribune] L'IA au service des IA (Ingénieurs d'Affaires)

L'IA en Support de l'Ingénieur d'Affaire

L'intelligence artificielle (IA), dans le contexte des achats de prestations intellectuelles, agit comme un facilitateur incontestable, mais elle ne peut pas se substituer à un acteur clé : l'Ingénieur d'Affaire (IA) acteur indispensable entre les Hommes. L'IA, dans ce cas, fait référence à l'Ingénieur d'Affaire, qui joue un rôle essentiel en tant qu'intermédiaire entre le client (le demandeur) et la compétence (l'individu) dans l'évaluation et la validation du "savoir-être," un aspect crucial pour la réussite des projets.

Bien que l'IA ne puisse pas remplacer l'Ingénieur d'Affaire, elle peut être un outil précieux pour ce dernier. L'IA peut aider à rationaliser le processus de sourcing en fournissant des informations sur les compétences techniques des candidats, en effectuant des tâches administratives et en fournissant des analyses de données. Cela permet à l'Ingénieur d'Affaire de se concentrer sur l'évaluation des softs skills et sur la relation client.

Le Sourcing Facilité par l'IA

Le processus d'achat commence souvent par le sourcing, qui implique l'identification et la sélection des fournisseurs potentiels. L'Intelligence artificielle peut jouer un rôle crucial dans cette phase en aidant les acheteurs à se concentrer sur les options les plus pertinentes.

En explorant le champ des possibles, les bases de données de talents en constante expansion peuvent être écrasantes. L'IA peut analyser un large éventail de profils pour identifier rapidement ceux qui correspondent le mieux aux besoins de l'acheteur.

Prise de recul

Il faut anticiper une adaptation de l'intelligence artificielle aux besoins actuels et futurs des prestations intellectuelles. Un changement en entraînant d'autres, attendons-nous à voir émerger le terme intelligence artificiel dans les outils tel que les VMS.

Si L'IA nous réserve sûrement de belles surprises, les ingénieurs d'affaires restent incontournables.