La flexibilité au travail
Au cours des dernières années, le télétravail s'est imposé dans la plupart des entreprises. Si le distanciel apporte des avantages aux collaborateurs et à leur employeur, cette organisation présente des limites. Il est par exemple plus difficile de développer un sentiment d'appartenance à l'entreprise au sein d'une équipe dispersée. « Il est également très compliqué d'accueillir un nouveau collaborateur à distance. Au cours des premiers mois de son arrivée, il a besoin de présence et il y a un fort enjeu de cohésion », souligne Pascale Fotius. Pour elle, il est important de clarifier les usages du travail et de déterminer les tâches qui peuvent être réalisées en télétravail et celles qui nécessitent d'être en équipe (réunions, brainstorming, apprentissage organisationnel, etc.).