L'augmentation des prix de l'énergie : quelles conséquences sur les achats de l'entreprise ?
Publié par La Rédaction le | Mis à jour le
La hausse des prix de l'énergie a des conséquences majeures sur les achats en entreprise. Elle se traduit par une augmentation des coûts d'approvisionnement, des négociations contractuelles plus difficiles, mais aussi par des efforts d'optimisation de la logistique et des évaluations plus rigoureuses des fournisseurs.
L'inflation des prix de l'énergie entraîne généralement une hausse des coûts d'achat des matières premières, des produits finis ou des services à forte intensité énergétique.
Cela peut :
- Affecter directement les budgets d'approvisionnement : lorsque les prix de l'énergie augmentent, les matières premières, les produits finis ou les services à forte intensité énergétique deviennent plus chers à l'achat.
- Réduire la marge bénéficiaire : à mesure que les coûts d'achat augmentent en raison de l'inflation énergétique, il devient difficile pour les entreprises de maintenir leurs marges bénéficiaires. Cela peut être particulièrement inquiétant pour les compagnies opérant dans des secteurs hautement compétitifs où les prix sont déjà sous pression.
- Augmenter les coûts de production : l'augmentation des coûts d'approvisionnement liés à l'énergie affecte également les coûts de production globaux de l'entreprise. Les dépenses énergétiques font partie intégrante des processus de production et des opérations quotidiennes de nombreuses entreprises.
Des négociations d'approvisionnement plus complexes
Lorsque les prix de l'énergie augmentent, les fournisseurs peuvent être tentés de revoir les termes de leurs contrats pour refléter cette hausse des coûts. Par exemple, ils peuvent exiger un prix plus élevé, une quantité moindre ou des conditions de paiement plus strictes.
Cela rend la négociation des contrats d'approvisionnement plus difficile pour les entreprises, qui doivent rechercher des conditions d'achat favorables, tout en tenant compte de la réalité très complexe du marché de l'énergie.
Des efforts d'optimisation de la logistique pour faire baisser les achats d'énergie
Sur une note plus positive, l'inflation des prix de l'énergie a également pour conséquence d'inciter les entreprises à revoir leur logistique pour réduire leurs achats d'énergie. À cette fin, elles devront :
- Rationaliser les processus d'approvisionnement : cela peut impliquer une analyse détaillée de la chaîne d'approvisionnement afin d'identifier les opérations les plus consommatrices d'énergie et de les optimiser.
- Optimiser les itinéraires de transport : l'inflation des prix de l'énergie peut en effet inciter les entreprises à revoir leurs itinéraires de transport afin de réduire les distances parcourues.
- Utiliser plus efficacement les ressources énergétiques : pour lutter contre l'inflation des prix de l'énergie, les entreprises doivent maximiser l'efficacité énergétique de leurs entrepôts et de leurs centres de distribution.
Des évaluations plus régulières des fournisseurs pour réduire le coût des achats d'énergie
Enfin, lorsque les prix de l'énergie augmentent, il devient essentiel pour les entreprises d'évaluer régulièrement leurs fournisseurs. Elles doivent s'assurer que ceux-ci sont en mesure de maintenir des prix compétitifs malgré l'inflation.
Cette évaluation régulière est importante parce qu'elle permet de :
- Maîtriser les coûts d'approvisionnement : en évaluant régulièrement leurs fournisseurs, les entreprises peuvent identifier ceux qui sont en mesure de contenir les hausses des prix de l'énergie et de maintenir des tarifs avantageux.
- Assurer la continuité de l'approvisionnement : en évaluant les fournisseurs de manière plus rigoureuse, les entreprises peuvent également garantir la stabilité et la fiabilité de leur chaîne d'approvisionnement. L'inflation des prix de l'énergie peut en effet entraîner des difficultés financières pour certains fournisseurs, qui peuvent avoir du mal à poursuivre leurs activités à des prix compétitifs.
- Rechercher de nouvelles opportunités : dans un contexte d'inflation, il peut être nécessaire de repenser la chaîne d'approvisionnement et d'explorer de nouvelles sources d'approvisionnement ou des partenariats innovants. En évaluant régulièrement les fournisseurs, les entreprises peuvent identifier de telles opportunités et établir des ententes plus avantageuses.
Pour en savoir plus, lisez également :
- https://www.decision-achats.fr/Thematique/familles-achats-1300/achats-energie-2294/Breves/Energie-Acheter-des-maintenant-pour-l-hiver-prochain-381566.htm
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