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Comment transformer les pratiques de sourcing des profils peu ou moyennement qualifiés ?

Publié par Geoffroy Framery le - mis à jour à

Petite révolution en marche sur les achats de SaaS RH. Les directions achats se voient confier un rôle croissant dans l'outillage et l'optimisation du processus de recrutement. L'intelligence artificielle ouvre ici des perspectives inédites, notamment pour les profils peu ou moyennement qualifiés.


Équiper les recruteurs comme on équipe une direction achats, c'est le positionnement assumé de GoJob. Depuis 2015, la société se positionne à la croisée de la technologie RH et de l'impact social. « Les recruteurs sont souvent mal outillés. Nous venons leur apporter une plateforme dotée d'un agent IA qui prend en charge tout le flux de production », résume le COO de GoJob, rencontré lors des Rencontres de l'ADRA.

Automatiser sans déshumaniser

Permettre aux grandes entreprises de traiter des volumes importants de candidatures, tout en identifiant les bons profils avec précision. Telle est la promesse de Gojob. « C'est un double enjeu : ouvrir l'entonnoir pour aller chercher plus de monde, et être capable de repérer la bonne personne, même dans un océan de candidatures », explique Benjamin Vallat. Une démarche qui s'appuie sur la data et les algorithmes, mais avec un objectif assumé d'inclusion.

Une IA au service de l'égalité des chances

GoJob fait de la diversité un levier central. La plateforme est particulièrement pensée pour le recrutement de profils peu ou moyennement qualifiés, souvent discriminés par les biais humains. « L'IA permet de redonner leur chance à des candidats qui sont éloignés de l'emploi, mais qui ont le bon savoir-être », insiste le dirigeant. L'entreprise est d'ailleurs labellisée "entreprise sociale et solidaire", preuve que performance technologique et mission sociétale peuvent converger.

Repositionner les achats RH dans la chaîne de valeur

Si GoJob s'adresse d'abord aux fonctions RH, la direction achats n'est pas en reste. « Historiquement, nous avons commencé sur l'intérim, un domaine très normé, où nous avons pu apporter de la rationalisation et de l'efficacité », retrace Benjamin Vallat. Aujourd'hui, la plateforme s'attaque plus largement au management du recrutement. « Les achats peuvent ici apporter leur expertise pour aider à équiper les équipes RH avec les bons outils, au bon prix. Nous leur permettons de structurer cette dépense stratégique. » Cette capacité à sourcer efficacement, tout en promouvant l'inclusion, devient un critère différenciant pour les entreprises. GoJob entend répondre à cette exigence double : performance et responsabilité. " Nous sommes une plateforme d'IA qui optimise le recrutement de bout en bout », résume son COO. Une formule qui résonne de plus en plus dans l'oreille des directions achats soucieuses de conjuguer innovation et impact.