ObsAR, 15 ans au service d'une fonction achats plus responsable

Le 17 juin, l'Observatoire des Achats Responsables a soufflé ses 15 bougie. L'occasion de partager premiers bilans et mises en perspective des achats responsables mais aussi d'évoquer projets d'avenir. Focus.

Quinze ans après sa création, L'Observatoire des Achats Responsables revient sur les grands jalons posés pour encourager les démarches d'achats responsables. Créé dans la foulée de la publication de la norme ISO 26000 en 2010, l'ObsAR a posé les premiers jalons d'un référentiel opérationnel pour les entreprises souhaitant intégrer les enjeux RSE dans leurs politiques d'achat. À l'époque, l'écosystème est peu mature, les fournisseurs rarement sollicités sur leurs engagements environnementaux ou sociaux. Et c'est dans ce contexte que l'Observatoire publie son premier guide "Comprendre les achats responsables". Premier tournant qui introduit une grille de lecture pragmatique, pensée notamment pour les TPE et PME, encore peu armées sur le sujet.

Depuis, l'ObsAR a étoffé méthodes et outils avec des groupes de travail thématiques, la publication d'un baromètre annuel ainsi que d'autres livrables à valeur ajoutée avec entre autres une étude sur le devoir de vigilance. L'approche se veut opérationnelle et collaborative. Chaque année, le baromètre permet de dresser un état des lieux précis des pratiques, révélant les écarts entre discours RSE et réalités organisationnelles.

Last but not least, l'étude sur le devoir de vigilance compile près de 50 témoignages d'entreprises membres. Ce travail, amorcé dès 2020, s'est appuyé sur un groupe dédié, croisant les expertises et les situations de terrain. " On a passé des heures et des heures sur ce groupe éponyme... mais c'est votre vécu qui a façonné le contenu ", rappelle Nathalie Paillon, directrice des opérations et des études d'ObsAR. Un travail qui a d'ailleurs été distingué par le Prix Achats & Conformité du Club des Acheteurs. Une reconnaissance qui vient consacrer une compilation de pratiques concrètes telles que la cartographie des risques fournisseurs, la structuration des dispositifs de vigilance et l'articulation entre fonctions achats et juridiques. En effet, il s'agit d'un outil devenu indispensable dans un contexte de durcissement réglementaire à l'échelle européenne.

Du devoir de vigilance à la chaîne de valeur circulaire

À l'occasion des 15 ans de l'ObsAR, les interventions ont aussi rappelé la nécessité d'inscrire les achats dans une logique de chaîne de valeur globale, circulaire, interconnectée. Pour François-Michel Lambert, président de SOROA, ancien député, coauteur du livre "Économie Circulaire", les achats se trouvent précisément à ce point de tension entre stratégie et terrain : " Le point fragile et le point fort de l'entreprise, c'est l'achat. C'est le point le plus éloigné du territoire, mais c'est celui par lequel on peut porter des valeurs fortes dans la chaîne de valeur, analyse-t-il. Les acheteurs sont souvent en bout de chaîne, loin des lieux de production ou d'extraction. Un maillage entre fonctions achats, supply chain et acteurs de terrain est très important."

En bref, ces 15 ans de l'Observatoire des achats responsables ont mis en exergue sa fonction d'interface, de réflexion et de tour d'observation pour aligner achats et pratiques responsables.