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[Video] "Nous évaluons nos fournisseurs sur leur capacité à créer de l'innovation" - A. Perrin, Schneider Electric

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Chez Schneider Electric, les achats et l'innovation font cause commune. Ainsi, sur les 7 critères de notation des fournisseurs figure un lié à la capacité d'innovation de ces derniers. Explications d'Antoine Perrin, VP de Schneider Electric, Purchasing Strategy & Innovation chez Schneider Electric.

[Video] 'Nous évaluons nos fournisseurs sur leur capacité à créer de l'innovation' - A. Perrin, Schneider Electric

"Le rôle de la fonction achats dans l'innovation est très important dans la mesure où plus des 2 tiers, soit près de 70% de la valeur de nos produits vient des fournisseurs", explique Antoine Perrin, VP de Schneider Electric, Purchasing Strategy & Innovation chez Schneider Electric, dans la vidéo ci-dessous. C'est pourquoi, dans son poste figure la recherche d'innovation ainsi que celle de l'efficience et la stratégie achats.

Quelle est la place des achats dans la quête d'innovation de l'entreprise? Si en terme d'innovation, "les choix sont plutôt dictés par le marketing et la R&D, toutes les conditions de mise en place de l'innovation sont pilotées dans la relation fournisseur par les acheteurs", poursuit-il. Ainsi, les acheteurs sont "très intimement liés au processus d'innovation et ont la volonté d'accélérer les phases amont, soit celle de découverte de l'innovation et de sa sélection".

Chez Schneider Electric, sur les 7 critères de notation des fournisseurs figure un lié à la capacité d'innovation de ces derniers. "Ce que nous évaluons c'est surtout la capacité de proposition pertinente des fournisseurs. On regarde un peu moins le résultat pur de l'innovation que la capacité régulière à apporter de la nouveauté", conclut Antoine Perrin de Schneider Electric.


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