Comment développer une politique d'achat durable et responsable

Apparu au tournant des années 2000, le thème des achats durables a d’abord été taxé d’action marketing et de greenwashing. Mais avec la loi NRE de 2001, le législateur a donné le cap en obligeant les entreprises cotées à publier leurs engagements et réalisations dans la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise). Dans la foulée, les premières grandes entreprises ont nommé leurs directeurs du développement durable mais sans forcément les doter des moyens nécessaires pour mener à bien leur mission et favoriser ainsi de vrais changements dans les pratiques achats. Aujourd’hui, les achats durables sont devenus une préoccupation importante des Directions Achats. Les sociétés disposent au mieux d’une direction Achats Durables ou au moins d’une entité dédiée. Et les acheteurs ont été sensibilisés ou totalement formés au développement durable. Il n’en demeure pas moins vrai que le déploiement de politiques d’achats durables (ou responsables) dans les entreprises se heurte encore aux contradictions existant entre objectifs stratégiques à court et moyen termes et que des indicateurs pertinents font encore défaut, notamment pour quantifier et qualifier le ROI de l’achat durable.